2018 - 2022 жылдарға арналған
«Ақмола облыстық психиатриялық ауруханасы» МКҚК
стратегиялық жоспары
Мазмұны
|
1-БӨЛІМ. КІРІСПЕ...................................................................................................................... 1.1 Миссия.................................................................................................................................... 1.2 Пайымдау... 1.3 Құндылықтар мен этикалық қағидаттар.............................................................................
2-БӨЛІМ. «АҚМОЛА ОБЛЫСТЫҚ ПСИХИАТРИЯЛЫҚ АУРУХАНАСЫ» МКҚК-ның ағымдағы жағдайын талдау........................................................................................................ 2.1SWOT-талдау..........................................................................................................................
3-БӨЛІМ. Стратегиялық бағыттар, мақсаттар және нысаналы индикаторлар......................... 3.1. 1-стратегиялық бағыт (Қаржы)............................................................................................. 3.2. 2-стратегиялық бағыт (Кадрларды даярлау және олардың біліктілігін арттыру)............ 3.3. 3-стратегиялық бағыт (Материалдық-техникалық база)..................................................... 3.4. 4-стратегиялық бағыт (Психиатриялық көмек көрсету)...................................................... 3.5. 5-стратегиялық бағыт (МСАК ұйымдарында амбулаториялық-емханалық көмекті интеграциялау)............................................................................................................................
4-БӨЛІМ. Қажетті ресурстар.......................................................................................................
|
1-бөлім. Кіріспе
- Миссия
"Ақмола облыстық психиатриялық ауруханасы" МКҚК - ның миссиясы-мамандандырылған, білікті, сапалы емдеу-диагностикалық медициналық көмек көрсету; әлеуметтік мәні бар аурулардан зардап шегетін адамдарға сараптамалық, оңалту, әлеуметтік көмек көрсету; пациент құқықтарының кепілді сақталуы; пациенттің толық хабардар болуы; нормативтік-құқықтық құжаттарды басшылыққа ала отырып, қазіргі заманғы медициналық стандарттар мен емдеудің ғылыми тәсілін пайдалану болып табылады.
- Пайымдау
Бір мезгілде қолжетімділік пен экономикалық рентабельділікті арттыра отырып, сапалы медициналық қызмет көрсетуді қамтамасыз ететін медициналық қызметтер көрсетудің тиімді жүйесін қалыптастыру.
- «Ақмола облыстық психиатриялық ауруханасы» МКҚК құндылықтары мен этикалық қағидаттары:
- Адамгершілік
- Сапа
- Пациенттің құқықтарын кепілді сақтау
- Пациенттің құқығын қорғау.
- Пациентті толық хабардар ету
- Алқалылық
- Қол жетімділік
Кәсіпқойлық - барлық біліміңізді, тәжірибеңізді және мүмкіндіктеріңізді психикалық ауруларды емдеу мен алдын-алуда жоғары нәтижеге жетуге бағыттаңыз.
Пациенттерге бағдарлану – кәсіби кадрлық ресурстарды толыққанды пайдалану арқылы әрбір пациентке және оның туыстарына аурудың ауыртпалығымен күресте көмектесуге деген шынайы ықылас
Сыйластық – пациенттің жеке басын құрметтеу, адамның толыққанды өмір сүру құқығын сақтау
Корпоративизм - жұмысы өзара құрмет пен сенімге негізделген кәсіпқойлардың ұйымшыл командасы
Ашықтық – емделушілер, әріптестер және қоғам алдындағы әділдік, адалдық
2-бөлім. Ағымдағы жағдайды талдау (сыртқы және ішкі факторлар)
Ақмола облысы денсаулық сақтау басқармасының жанындағы «Ақмола облыстық психиатриялық ауруханасы» мемлекеттік коммуналдық қазыналық кәсіпорны психикасы бұзылған адамдарға стационарлық және амбулаториялық мамандандырылған медициналық көмек көрсетеді. Аурухана Ақмола облысында тұратын стационарлық көмекке мұқтаж адамдарға, сондай-ақ тұрақты тұратын жеріне қарамастан шұғыл емдеуге және міндетті емдеуге мұқтаж пациенттерге қызмет көрсетеді.
Денсаулық сақтау басқармасының 17.06.2015 жылғы № 356-адм бұйрығы негізінде. "Ведомстволық бағынысты медициналық ұйымдарды қайта ұйымдастыру туралы", "Ақмола облыстық психиатриялық ауруханасы" МКҚК-ға Көкшетау қ. "Ақмола облыстық психоневрологиялық диспансері" ММ және Степногорск аймақтық психиатриялық ауруханасы қосылды.
Қазіргі уақытта аурухана ауруханаларында 509 төсек-орын (Степногорск қаласында 164 төсек, Алексеевка ауылында 345 төсек), оның ішінде: психиатриялық балалар - 20 төсек, психиатриялық ересектер - 489 (оның ішінде туберкулезге қарсы 24 психиатриялық төсек)
Төсек қорының құрылымы
|
No р/с |
Атауы |
Төсек саны |
|
1 |
Психиатриялық ересектер |
465 |
|
2 |
Психиатриялық балалар |
20 |
|
3 |
Туберкулезді |
24 |
|
|
Барлығы |
509
|
Параклиникалық бөлімшелердің құрылымы
|
No р/с |
Атауы |
Бөлімшелер саны |
|
1 |
Функционалдық диагностика кабинеті (ЭКГ, ЭЭГ, ЭХОЭГ) |
2 |
|
2 |
Стоматологиялық кабинет |
1 |
|
5 |
Клиникалық-диагностикалық зертхана |
2 |
|
8 |
Ауруханаішілік дәріхана |
2 |
|
9 |
Физиотерапия кабинеті
|
2 |
Амбулаториялық-емханалық қызметтің
құрылымы
|
No р/с |
Атауы |
|
1 |
Амбулаториялық емханалық бөлімше |
|
2 |
Степногорск қалалық бөлімінің амбулаториялық-емханалық бөлімшесі |
"АОПА" МКҚК негізгі қызмет түрлері. Келесі мамандықтар бойынша стационарлық медициналық көмек: психиатрия, медициналық психология, невропатология, жалпы терапия, гинекология, фтизиатрия, физиотерапия. Диагностика: Психологиялық (эксперименттік-психологиялық зерттеулер), Зертханалық (жалпы клиникалық зерттеулер, биохимиялық зерттеулер), функционалдық диагностика (ЭЭГ, ЭКГ, ЭхоЭГ). Сараптама: психиатриялық (әскерге шақырылушылардың стационарлық әскери психиатриялық сараптамасы, Кәсіби жарамдылықтың психиатриялық сараптамасы). Фармацевтикалық қызмет. Тіс дәрігерлік кабинеті.
Ақмола облыстық психиатриялық ауруханасы өз қызметiнде мынадай нормативтiк құқықтық базаны басшылыққа алады:
- «Мемлекеттік мүлік туралы» Қазақстан Республикасының 2011.03.01 No 413-IV Заңы
- «Халық денсаулығы және денсаулық сақтау жүйесі туралы» Қазақстан Республикасының 2009 жылғы 18 қыркүйектегі No 193-IV Кодексі
- «Тегін медициналық көмектің кепілдік берілген көлемінің тізбесін бекіту туралы» Қазақстан Республикасы Үкіметінің 2009 жылғы 15.12. No 2136 қаулысы
- «Денсаулық сақтау ұйымдарының мемлекеттік стандарттарының стандартты штат нормативтерін бекіту туралы» Қазақстан Республикасы Денсаулық сақтау министрлігінің 2010 жылғы 7 сәуірдегі No 238 бұйрығы;
Ішкі ортаны талдау:
Алексеевка к. стационары 3 типтік ғимаратта орналасқан, 345 төсек орын бар, оның ішінде:
-әкімшілік корпуста 2 бөлімше (психиатриялық бөлімше және балалар психиатриялық бөлімшесі) орналасқан.
- №2 емдеу корпусында 4 психиатриялық бөлімше орналасқан
- №3 емдеу корпусында 3 психиатриялық бөлімше және 1 туберкулезге қарсы психиатриялық бөлімше орналасқан.
Аурухана 1971 жылы пайдалануға берілді.
Степногорск қаласындағы Стационар: төсек-орын қуаты-164.
- үш психиатриялық бөлімше 1974 жылы пайдалануға берілген типтік емес ғимаратта орналасқан. Степногорскте бір ауысымда 24 адам қабылдайтын амбулаториялық бөлімше жұмыс істейді.
АОПА амбулаториялық-емханалық бөлімшесі Көкшетау қаласында, типтік емес ғимараттарда орналасқан. Бір ауысымда 50 келушіге есептелген.
Ауруханада барлығы 724 ставка қарастырылған, оның ішінде 685,75 ставка қамтылған:
66,5 дәрігерлік лауазым қарастырылған, оның 58-і жұмыспен қамтылған, 35-і жеке тұлғалар. Оның ішінде 24 психиатр, қалғандары-нарколог, зертханашы, терапевт, дәріхана дәрігерлері, әкімшіліктегі дәрігерлер. Зейнеткерлік жастағы 6 психиатр, 2 психиатр жылдың көп бөлігінде әскери комиссариаттардың шақыру комиссиясында жұмыс істейді.
Орта мед.қызметкерлер саны 165,5, жұмыспен қамтылғандар саны 154,5, жеке тұлғалар саны 143.
Кіші мед.қызметкерлер саны 311 адам, жұмыспен қамтылғандар саны-305 адам , жеке тұлғалар-313 адам.
Басқа мед.персоналдарға 181 ставка қарастырылған, жұмыспен қамтылғандар–168,25, жеке тұлғалар-133.
Аурухананы дәрігерлермен толықтыру - 53%, медбикелер - 86%
Бiлiктiлiк санаты бар 71% дәрiгерлер.
Жоғары санатты – 10 адам, бірінші санатты – 15 адам.
Бiлiктiлiк санаты бар орта медицина қызметкерлер 65%.
Жоғары санатты – 30 адам, бірінші санатты – 40 адам, екінші санатты – 23 адам.
2.1. SWOT-талдау:
1-кесте SWOT – талдау матрицасы:
|
|
Күшті жақтары |
Әлсіз жақтары |
|
Клиенттер |
1. Психиатриялық көмек саласындағы ауқымды жұмыс тәжірибесі
|
1. Қаладан қашықтығы 2. Көлік құралдарының, медициналық жабдықтардың жоғары тозуы
|
|
Процестер |
1. Стационарлық көмек көрсетуде сабақтастықты қамтамасыз ету |
1. Қаладан қашықтығы |
|
Оқыту және дамыту |
1. Ұйым аккаунтының ҚТҚЖБ-ның уақтылы өтуі 2. Оқуға дайын кадрлар;
|
1. Дәрігерлердің, ОМҚ-нің жетіспеушілігі; 2. Кадрлардың кәсіби күйіп кетуі. 3. Қаладан қашықтығы 4. Психоэмоциялық күйзеліс үшін қосымша төлемнің болмауы
|
|
Қаржы |
1. Қаржыландыру ТМККК шеңберінде қамтамасыз етуге арналған барлық шығыстарды қамтитын тарифтер бойынша жүзеге асырылады. 2. Бюджеттен тыс қаражат түсімдерінің көлемін ұлғайту. |
1. Дәрілік препараттарға, отынға және басқа да шығын материалдарына, көрсетілетін қызметтерге бағаның өсуіне байланысты қаржыландырудың жеткіліксіздігі. 2. Ақылы қызмет көрсету үшін қолайлы ортаны дамыту үшін қаладан қашықтығы әсер етеді. (халыққа қызмет көрсету радиусы) |
|
|
Мүмкіндіктер |
Қауіп-қатер |
|
Клиенттер |
1. Кадр құрамымен қамтамасыз ету 2. Пациенттерді білікті мамандармен қамтамасыз ету |
1.психиатрларға, психотерапевттерге деген жоғары қажеттілік. 2. «психиатрия» мамандығы бойынша бітірушілер санының жеткіліксіздігі, олар оқу орнын аяқтағаннан кейін бітіру орнында қалады.
|
|
Процестер |
1. қаланың және облыстың барлық ЕПМ-нің психиатриялық ауруханамен өзара іс-қимылын қамтамасыз ету; 2. ЕАМ, жұртшылықтың психиатриялық аурухана туралы хабардар болуын жақсарту |
1. халық арасында психиатриялық қызметке деген біржақты қарым-қатынас туралы қалыптасқан стереотип.
|
|
Оқыту және дамыту |
1. Оқыту, біліктілікті арттыру; 2. Медициналық қызметкерлердiң психоэмоциялық күйреуiнiң алдын алудың қолайлы жағдайларын жасау және әдiстерiн әзiрлеу. |
1. Материалдық базаның қамтамасыз етілмеуі жеке құрамды психоэмоциялық түсіру (тренажерлар, жүзу бассейні, сауна);
|
|
қаржы |
1. Ақылы қызметтер спектрін кеңейту арқылы қосымша табыс алу. |
1. уақытылы және жеткілікті қаржыландыру болмаған жағдайда, аурухананың банкроттығына әкеледі. |
- 3. Стратегиялық бағыттар, мақсаттар және нысаналы индикаторлар
3.1 1-стратегиялық бағыт (Қаржы)
Аурухананы тегін медициналық көмектің кепілдік берілген көлемін көрсетуге қаржыландыру республикалық бюджет қаражаты есебінен жүзеге асырылады. Кәсіпорынның бюджеті бюджет заңнамасында айқындалған тәртіппен алынған бюджет қаражаты және ақылы қызметтер көрсетуден алынған бюджеттен тыс қаражат есебінен даму жоспарына сәйкес қалыптастырылады.
Мақсаты 1.1. Қаржылық тұрақтылықты арттыру
|
№ |
Ресурстар |
өлш. бірл |
нақты ағымдағы жыл (мың теңге) |
Жоспар (жыл) |
||||||||
|
1-ші жыл 2018 (мың теңге) |
2-ші жыл 2019 (мың теңге) |
3-ші жыл 2020 (мың теңге) |
4-ші жыл 2021 (мың теңге) |
5-ші жыл 2022 (мың теңге) |
||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
||||
|
|
1.1-міндеті. Қаржы ресурстарын тиімді пайдалану. |
|||||||||||
|
«Туберкулезбен, жұқпалы аурулармен, мінез-құлқының психикалық бұзылуымен, оның ішінде психоактивті заттарды қолданумен байланысты аурулармен ауыратын адамдарға медициналық көмек көрсету» ББ. |
мың теңге |
1 002 135 |
1 072 284 |
1 125 898 |
1 182 193
|
1 241 033 |
1 303 368 |
|||||
|
Активтер бойынша қайтарым (ROA) |
% |
-12% |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||
|
1.2-міндет. Ақылы қызметтер номенклатурасын кеңейту |
||||||||||||
|
Ақылы қызметтер
|
мың теңге |
16000 |
17 000 |
17500 |
17500 |
18 000 |
18000 |
|||||
|
Барлығы: |
мың теңге |
1 018 135 |
1 089 284 |
1 143 398 |
1 199 693 |
1 259 033 |
1 321 368 |
|||||
3.2 2-стратегиялық бағыт (кадрларды даярлау және біліктілігін арттыру)
Штат кестесінде барлығы 724 көрсеткіш қарастырылған: дәрігерлер – 66,5 бірлік, орта медициналық. қызметкерлер - 165,5 бiрлiк, мейiрбикелер құрамы - 311 бiрлiк, басқа да медицина қызметкерлерi. Қызметкерлерге - 181 ставка қарастырылған.
1.1-міндет: Кадрлардың тұрақтамауын қысқарту
|
№ |
Ресурстар |
Өлшем бірліктері |
Ағымдағы жылдың фактісі |
Жоспар (жыл) |
|||||||
|
|
|
|
|
1-ші жыл 2018 (мың теңге) |
2-ші жыл 2019 (мың теңге) |
3-ші жыл 2020 (мың теңге) |
4-ші жыл 2021 (мың теңге) |
5-ші жыл 2022 (мың теңге) |
|||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|||
|
1-міндет: Жас мамандарды тарту |
|||||||||||
|
1 |
Дәрігерлік персоналмен жасақталуы |
% |
53 |
54 |
55 |
60 |
65 |
70 |
|||
|
2 |
ОМҚ жасақталуы |
% |
86 |
88 |
90 |
95 |
100 |
100 |
|||
|
2-міндет: Қызметкерлерді оқыту |
|||||||||||
|
1 |
Дәрiгерлердiң санаты |
% |
71 |
73 |
75 |
80 |
85 |
90 |
|||
|
2 |
ОМҚ санаты |
% |
65 |
67 |
70 |
75 |
80 |
85 |
|||
|
3-мақсат. Жұмысты мотивациялау |
|||||||||||
|
1 |
Дифф өлшемі. Төлем |
% |
0 |
10 |
15 |
15 |
20 |
25 |
|||
|
2 |
Дәрігердің орташа айлық жалақысының өңір экономикасындағы 1,5-ке тең немесе одан жоғары орташа айлық номиналды жалақыға арақатынасы |
1,1 кем емес |
1,7 |
1,7 |
1,7 |
1,7 |
1,7 |
1,7 |
|||
|
|
Мақсат 4. Кадрлардың тұрақтамауын қысқарту |
||||||||||
|
1 |
Кадрлардың тұрақтамауын қысқарту |
% |
19 |
15 |
10 |
5 |
4 |
3 |
|||
|
2 |
Медицина кадрларының қанағаттану деңгейі |
% |
87 |
90 |
95 |
100 |
100 |
100 |
|||
3.3 3-стратегиялық бағыт (Объектілер)
1.2-міндет: Материалдық-техникалық базаны нығайту
|
№ |
Ресурстар |
Өлш.бір |
Ағымдағы жылдың фактісі |
Жоспар (жыл) |
|||||
|
|
|
|
|
1-ші жыл 2018 (мың теңге) |
2-ші жыл 2019 (мың теңге) |
3-ші жыл 2020 (мың теңге) |
4-ші жыл 2021 (мың теңге) |
5-ші жыл 2022 (мың теңге) |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
|
2 |
Медициналық техникамен жабдықтау |
% |
47 |
47 |
50 |
55 |
65 |
70 |
|
3.4. 1-стратегиялық бағыт (психиатриялық көмек көрсету)
Мақсаты 1.3. Ақмола облысында сапалы психиатриялық көмек көрсету
|
№ |
Нысаналы индикатордың атауы |
___________________________ ___________________________ Өлшеу |
Ағымдағы жылдың фактісі |
Жоспар (жылдары) |
||||
|
1-ші жыл 2018
|
2-ші жыл 2019
|
3-ші жыл 2020
|
4-ші жыл 2021 |
5-ші жыл 2022
|
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
1 |
Сырқаттанушылық |
% ooo |
1328 |
1328 |
1328 - 1280 |
1280 - 1230 |
1230 - 1170 |
1170 - 1100 |
|
2 |
Анықталу |
% ooo |
37,9
|
37,9 |
38 - 43 |
43 - 48 |
48 - 53 |
53 - 55 |
мақсаты 1.4. (Стационарлық, амбулаториялық-емханалық деңгейлерде психиатриялық көмектiң сапасы мен қол жетiмдiлiгiн арттыру). Бұл мақсаттарға адами ресурстарды сапалы және сандық қамтамасыз ету, ұйымды қазiргi заманғы препараттармен сапалы қамтамасыз ету есебінен қол жеткізіледі.
|
№ |
Нысаналы индикатордың атауы |
___________________________ ___________________________ Өлшеу |
Ағымдағы жылдың фактісі |
Жоспар (жыл) |
||||
|
1-ші жыл 2018
|
2-ші жыл 2019
|
3-ші жыл 2020
|
4-ші жыл 2021 |
5-ші жыл 2022
|
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
1 |
Емдеу ұзақтығы |
Күндер саны |
53 - 60 |
60-тан артық емес |
60-тан артық емес |
60-тан артық емес |
60-тан артық емес |
60-тан артық емес |
|
2 |
Дәрі-дәрмекпен қамтамасыз ету |
% |
70 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Объективті 1.5. Пациенттер мен олардың туыстарының көрсетілетін медициналық көмектің сапасына қанағаттану деңгейін арттыру.
|
№ |
Нысаналы индикатордың атауы |
___________________________ ___________________________ Өлшеу |
Ағымдағы жылдың фактісі |
Жоспар (жылдары) |
||||
|
2018 1-ші жыл |
2019 2-ші жыл |
2020 3-ші жыл |
2021 4-ші жыл |
2022 5-ші жыл |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
1 |
Көрсетілетін медициналық көмектің сапасына пациенттердің қанағаттану деңгейін арттыру. |
% |
90 |
91 |
92 |
93 |
94 |
≥95 |
|
2 |
Көрсетілетін медициналық көмектің сапасына пациенттердің туыстарының қанағаттану деңгейін арттыру |
% |
95 |
≥95 |
≥95 |
≥95 |
≥95 |
≥95 |
|
3 |
Негізделген шағымдар |
саны |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
5-стратегиялық бағыт (МСАК ұйымдарында амбулаториялық-емханалық көмекті интеграциялау).
Мақсаты:
Халықта психикалық ауруларды анықтауды жақсарту, психикалық денсаулықтың болуы.
Тапсырмалар:
- МСАК ұйымдарына АКА беру.
- Емханалар базасында КТҚС құру.
|
Жоқ |
Нысаналы индикатордың атауы |
Жоспар (жыл) |
|
1 |
АММС-ты МСАК ұйымдарына беру |
2018 |
|
2 |
Емханалар базасында КБЗП құру |
2018 |
- Ресурстар
«Ақмола облыстық психиатриялық ауруханасы» МКҚК стратегиялық мақсаттарына қол жеткізу үшін қажетті адами, материалдық, техникалық, қаржылық ресурстарға ие.
|
№ |
Ресурстар |
өлш.бір |
Ағымдағы жылдың фактісі |
Жоспар (жыл) |
|||||||||
|
|
|
|
|
2018 1-ші жыл |
2019 2-ші жыл |
2020 3-ші жыл |
2021 4-ші жыл |
2022 5-ші жыл |
|||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|||||
|
1 |
009 011"Туберкулезден, жұқпалы аурулардан, психикасының бұзылуынан, оның ішінде психикаға белсенді әсер ететін заттарды қолдануға байланысты зардап шегетін адамдарға медициналық көмек көрсету". |
мың теңге |
1 002 135 |
1 072 284 |
1 125 898 |
1 182 193
|
1 241 033 |
1 303 368 |
|||||
|
2 |
Ақылы қызметтер
|
мың теңге |
16000 |
17 000 |
17 500 |
17 500 |
18 000 |
18000 |
|||||
|
3 |
Адами |
Штед |
724 |
724 |
724 |
724 |
724 |
724 |
|||||
|
4 |
Материалдық-техникалық барлығы, оның ішінде: |
мың теңге |
277 458,2 |
397113,2 |
477650,3 |
489712,3 |
497097,3 |
507510,2 |
|||||
|
4.1 |
Ғимараттар мен құрылыстар |
мың теңге |
127097,2 |
222 097 |
296 097 |
296 097 |
296 097 |
296 097 |
|||||
|
4.2 |
Машиналар мен жабдықтар |
мың теңге |
60987,7 |
62207,4 |
66 561 |
69 223 |
70 608 |
72 020 |
|||||
|
Жоқ |
Ресурстар |
Өлш. бір |
Ағымдағы жылдың фактісі |
Жоспар (жылдар)
|
|||||||||
|
|
|
|
|
1 жыл 2018 |
2019 жылғы 2-ші жыл |
2020 жылғы 3-ші жыл |
2021 жылғы 4-ші жыл |
2022 жылғы 5-ші жыл |
|||||
|
4.3 |
Есептеу техникасы |
мың теңге |
28850,6 |
29427,0 |
29850,6 |
30850,6 |
31850,6 |
32850,6 |
|||||
|
4.4 |
Өзге де негізгі құралдар |
мың теңге |
13028,8 |
13889,4 |
15028,7 |
16028,7 |
18028,7 |
20028,7 |
|||||
|
4.5 |
Медициналық жабдықтар |
мың теңге |
17910,8 |
25 910 ,2 |
26 530 |
26 930 |
26930 |
26930 |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
- Стратегиялық жоспардың іске асырылу тиімділігіне мониторинг жүргізу және бағалау тәртібі.
Стратегиялық жоспарды іске асыру тиімділігінің мониторингі мен оны бағалауды ұйымның бірінші басшысы жүзеге асырады. Мониторинг мақсаттарға қол жеткізу дәрежесі және стратегиялық жоспарды түзету қажеттілігі туралы тұжырымдармен жылына бір рет жүргізіледі. Мониторинг зерттеу және талдау үшін ақпаратты тұрақты жинау арқылы жүзеге асырылады:
- ресурстарды пайдалану;
- жоспарланған іс-шараларды іске асыру;
- жоспарланған мақсаттарға қол жеткізу.
Мониторинг жүргізу үшін ақпарат көздері мыналар болып табылады:
- өнімділік туралы есептер;
- сарапшылардың есептері мен қорытындылары;
- мемлекеттік және ведомстволық статистика;
- басқа да дерек көздер.
Жүргізілген мониторинг нәтижелерінің дұрыстығы мен толықтығы құжаттарды әзірлеушілерге және бірлесіп орындаушыларға жүктеледі. Мониторинг нәтижелері бойынша қажет болған жағдайда стратегиялық жоспарға түзету жүзеге асырылады.
Келісу парағы
|
№ р/с |
Тегі, аты, әкесінің аты |
лауазымы |
келісу күні |
қолы |
|
1 |
Раскулов Камиль Султанович |
Бас дәрігер |
|
|
|
2 |
Абишев Берик Крымович |
Бас дәрігердің емдеу ісі жөніндегі орынбасары |
|
|
|
3 |
Батлуков Михаил Александрович |
Бас дәрігердің ҰЖӘ жөніндегі орынбасары |
|
|
|
4 |
Исабаева Әсемгүл Богдатовна |
Бас есепші |
||
|
5 |
Тоқушева Фатима Қайырқызы |
Бас медбике |
|
|
|
6 |
Мостовая Татьяна Васильевна |
ЖЭБ басшысы |
|
|
|
7 |
Казбекова Жанна Кубеевна |
Кадр бөлімінің басшысы |
|
|
