Стратегический план

ГККП «Акмолинская областная психиатрическая больница»

На  2018-2022годы

Содержание

Часть 1.Введение

• Миссия

Миссией  ГККП «Акмолинской областной психиатрической больницы»- является оказание специализированной, квалифицированной, качественной лечебно-диагностической медицинской помощи; экспертной, реабилитационной, социальной помощи лицам страдающим социально-значимыми заболеваниями; гарантированное соблюдение прав пациента; полная информированность пациента; руководствуясь нормативно-правовыми документами, с использованием современных  медицинских стандартов и научного подхода к лечению.

• Видение

Формирование эффективной системы оказания медицинских услуг, обеспечивающей качественное медицинское обслуживание с одновременным повышением доступности и экономической рентабельности.

• Ценности и этические принципы ГККП «Акмолинской областной психиатрической больницы»:

- Гуманность

- Качество

-Гарантированное соблюдение прав пациента

 - Защита прав пациента.

- Полная информированность пациента

- Коллегиальность

-Доступность

Профессионализм – направить все свои знания, опыт и возможности на достижение высокого результата в лечении и профилактике психических болезней.

Пациентоориентированность– искреннее желание помочь каждому пациенту и его родственникам в борьбе с бременем болезней, путем полноценного использования профессиональных кадровых ресурсов

Уважение – уважение личности пациента, соблюдение прав человека на полноценную жизнь

Корпоративность – сплоченная команда профессионалов, работа которых основана на взаимоуважении и доверии

Открытость – порядочность, честность и объективность перед пациентами, коллегами и обществом

Часть 2. Анализ текущей ситуации (внешние и внутренние факторы)

Государственное коммунальное казенное предприятие «Акмолинская областная психиатрическая больница» при управлении здравоохранения Акмолинской области, осуществляет стационарную и амбулаторную специализированную медицинскую помощь лицам с психическими расстройствами. Больница обслуживает нуждающихся в стационарной помощи, проживающих в Акмолинской области, а также больных, нуждающихся в неотложной госпитализации и обязательном лечении, независимо от места постоянного жительства.

На основании приказа Управления здравоохранения № 356-адм. от 17.06.2015 г. «О реорганизации подведомственных медицинских организаций» к ГККП «Акмолинская областная психиатрическая больница» были присоединены ГУ «Акмолинский областной психоневрологический диспансер» г.Кокшетау и Степногорская региональная психиатрическая больница.

В настоящее время в  стационарах больницы развернуто  509 коек (164 коек в г. Степногорск, 345 коек в пос.Алексеевка), в том числе: психиатрических детских  - 20 коек,  психиатрических взрослых – 489( среди них 24 психиатрических противотуберкулезных  коек ) 

Структура коечного фонда

Структура параклинических подразделений

Структура амбулаторно-поликлинической службы

Основные виды деятельности ГККП «АОПБ». Стационарная медицинская помощь по специальностям: психиатрия, медицинская психология, невропатология, терапия общая, гинекология, фтизиатрия,  физиотерапия. Диагностика: психологическая (экспериментально-психологические обследования), лабораторная (общеклинические исследования, биохимические исследования), функциональная диагностика (ЭЭГ, ЭКГ, ЭхоЭГ).  Экспертиза: психиатрическая (стационарная военная психиатрическая экспертиза призывников,  психиатрическая экспертиза профессиональной пригодности).    Фармацевтическая деятельность. Зубоврачебный кабинет.

В своей деятельности Акмолинская областная психиатрическая больница   руководствуется следующей нормативно-правовой базой:

-   Закон РК от 01.03.2011г № 413-IV«О государственном имуществе»

 -  Кодекс Республики Казахстан от 18 сентября 2099 г. № 193-IV«О здоровье народа и системе здравоохранения»

-  Постановление Правительства РК от 15.12.2009г № 2136  «Об утверждении перечня гарантированного объема бесплатной медицинской помощи»

- Приказ МЗ РК от 7 апреля 2010 г. № 238 «Об утверждении типовых штатов штатных нормативов организаций здравоохранения»;

Анализ внутренней среды:

Стационар п. Алексеевка расположен в 3-х типовых зданиях, развернуто 345  коек, в том числе:

-в административном корпусе расположено 2 отделения (психиатрическое отделение и детское психиатрическое отделение)

- в лечебном  корпусе № 2  расположено  4 психиатрических отделения

-в лечебном  корпусе № 3 расположено 3 психиатрических отделений и 1 психиатрическое  противотуберкулезное отделение.

Больница введена в эксплуатацию 1971 году.

Стационар в г. Степногорск:  коечная мощность-164.

-три психиатрических отделения расположены в нетиповом здании, введенном в эксплуатацию 1974 году. В Степногорске также функционирует амбулаторное отделение мощностью 24 посещения в смену.

Амбулаторно-поликлиническое подразделение АОПБ расположено в г.Кокшетау, в нетиповых зданиях. Рассчитано на 50 посещений в смену.

В больнице предусмотрено  всего - 724 ставок,  занято 685,75 ставки  из них:

Врачебных должностей предусмотрено 66,5 врачебных, из которых 58 занято, физических лиц 35. Из них 24 психиатра, остальные - нарколог, лаборант, терапевт, врачи аптеки, врачи в администрации. 6 психиатров пенсионного возраста, 2 психиатра большую часть года заняты в призывной комиссии военкоматов.

Среднего мед.персонала предусмотрено 165,5 ставок, занято 154,5, физических лиц 143.

Младшего мед.персонала предусмотрено 311 ставок, занято-305 , физических лиц-313 чел.

Прочего мед.персонала предусмотрено 181 ставки, занято–168,25, физических лиц-133.

Укомплектованность больницы врачами - 53%,  средним медицинским персоналом- 86%

Врачи, имеющие квалификационную категорию 71%.

Высшая категория – 10 человек, первая категория у 15 человек.

Средние медицинские работники, имеющие квалификационную категорию 65%.

Высшая категория у 30 человека,  первая категория - 40 человек,   вторая категория - 23 человек.

2.1. SWOT–анализ:

Таблица 1 Матрица SWOT – анализа:

3.Стратегические направления, цели и целевые индикаторы

3.1 Стратегическое направление 1 (Финансы)

Финансирование больницы  на оказание гарантированного объема бесплатной медицинской помощи осуществляется за счет средств республиканского бюджета. Бюджет предприятия формируется в соответствии с планом развития за счет  бюджетных средств, полученных в порядке определенном бюджетным законодательством и внебюджетных средств, полученных  от оказания платных услуг.

Цель 1.1. Повышение финансовой устойчивости

3.2Стратегическое направление 2 (обучение и развитие персонала)

В штатном расписании  предусмотрено всего - 724 ставок  из  них: врачи  66,5 шт.ед , среднего  мед. персонала предусмотрено -165,5 штед,   младшего медперсонала предусмотрено -311  штед,  прочего мед. персонала  предусмотрено -181 ставки.

Цель 1.1: Снижение текучести персонала

3.3 Стратегическое направление 3 (Материально-техническая база)

Цель 1.2: Укрепление материально-технической базы

3.4. Стратегическое направление 1 (Оказание психиатрической помощи)

Цель 1.3.  Оказание качественной психиатрической помощи в Акмолинской области

 

Цель 1.4. (Улучшение качества и доступности психиатрической помощи на стационарном, амбулаторно-поликлиническом уровнях).  Эти цели достигаются путем обеспечения качественными и количественными кадровыми ресурсами, качественным обеспечением организации современными препаратами.

Цель 1.5. Повышение уровня удовлетворенности пациентов и их родственников качеством оказываемой медицинской помощью.

Стратегическое направление 5 (Интеграция амбулаторно-поликлинической помощи в организациях ПМСП).

Цель:

Улучшение выявляемости психических заболеваний среди населения, доступности оказываемой психиатрической помощи.

Задачи:

1. Передача АПП организациям ПМСП.
2. Создание ЦПЗП на базе поликлиник.

4. Ресурсы

Для достижения стратегических целей ГККП «Акмолинская областная психиатрическая больница»  располагает необходимыми человеческими, материально-техническими, финансовыми ресурсами.

5. Порядок проведения мониторинга и оценки эффективности реализации стратегического плана.

Мониторинг и оценка эффективности реализации стратегического плана осуществляется первым руководителем организации. Мониторинг проводится один раз в год с выводами о степени достижения целей и необходимости корректировки стратегического плана.

Мониторинг осуществляется посредством  регулярного сбора информации для изучения и анализа:

-использования ресурсов;

-выполнения запланированной деятельности;

- достижения запланированных целевых показателей.

Источниками информации для проведения мониторинга являются:

- отчеты об исполнении бюджетов;

- расчеты и заключения экспертов;

- государственная и ведомственная статистика;

- другие источники.

Достоверность и полнота результатов проведенного мониторинга возлагается на разработчиков и соисполнителей  документов.По результатам мониторинга, в случае необходимости, осуществляется корректировка стратегического плана.

Лист согласования

Ақмола облысы денсаулық

сақтау басқармасы басшысы

С.Д. Қисықоваға

«Ақмола облыстық психиатриялық ауруханасы» МКҚК ақылы қызмет баға тізімдерінің ережесін бекітуге ұсынады.

Бас дәрігер                             К.С. Расқұлов

 «__»_________2017г.

«Утверждаю»  

Главный врач

 ГККП «Акмолинская областная

 психиатрическая больница»  ____________ К.С. Раскулов

«__»_________2017г.

                                                                                                                                                          «Согласовано» 

Руководитель

Управления здравоохранения 

Акмолинской области

 ___________С.Д. Кисикова

«___»__________2017г